Gerenciamento de Projeto
Contando com profissionais especializados, oferecemos Gerenciamento e Administração de Projetos de Implantação de Sistemas de Gestão, com ênfase no negócio do cliente. A experiência de nossos profissionais estende-se a vários segmentos de empresas, como Metalúrgicas, Siderúrgicas, Têxteis, Automotivas, Telecomunicações, Plásticos, Comerciais, entre muitas outras.
Abrangendo desde as reuniões preliminares para definição do escopo e estratégia de implantação, a formalização da estrutura do projeto, o detalhamento do cronograma, o acompanhamento de atividades, o auxílio na formação de forças-tarefas e a distribuição de atividades, a programação de atividades semanais, a participação nas reuniões gerenciais de acompanhamento, a formalização na conclusão de "Milestones" e a participação nas reuniões de decisão do plano de implementação.
Nosso trabalho sempre será executado em consonância com a equipe interna da Empresa Cliente, dividindo responsabilidades e possibilitando a manutenção da motivação do grupo.
Este trabalho conjunto valoriza o profissional interno da empresa, face a divisão do conhecimento e experiências, permitindo a utilização de metodologia, documentos de acompanhamento e planejamento, possibilitando a estruturação e eficácia no processo de gerenciamento do projeto.
Principais Metodologias
Acreditamos que utilizando uma disciplina representada através de metodologias conhecidas e comprovadamente trabalhadas e estudadas, e em constante evolução reduz significativamente os problemas e riscos de nossos projetos.
A Metodologia é estruturada de maneira a garantir as necessidades de administração e controles de projetos, servindo como uma referência para que o Project Team praticamente elimine os riscos de deixar algum ponto importante sem gerenciamento.
O PMBOK, é uma das referências utilizadas na administração de nossos projetos.
• AIM / AIM for BFA
Metodologia desenvolvida para implementação de aplicativos Oracle.
• UML
Modelagem de Dados orientados a Objetos (Projetos de Business Intelligence.
• 6 Sigma
Metodologia/Ferramenta de Qualidade que visa a diminuição do número de erros/defeitos de uma linha de produção.
• PMBOK
Metodologias baseadas no “Project Management Body of Knowledge
Implementação de Sistema de Gestão
• Seleção e análise de aderência de sistemas
• Consultoria no planejamento estratégico
• Acompanhamento de Projetos
• Consultoria na Modelagem de Processos
• Suporte pós implantação
• Desenvolvimento de integrações e customizações
• Conceituação na junção de outras metodologias (Kanban, APS, Código de Barras)
