Gerencia de Proyecto

Contando con profesionales especializados, ofrecemos Gerenciamiento y Administración de Proyectos de Implantación de Sistemas de Gestión, con énfasis en el negocio del cliente. La experiencia de nuestros profesionales se extiende a varios segmentos de empresas, como Metalúrgicas, Siderúrgicas, Textiles, Automotivas, Telecomunicaciones, Plásticos, Comerciales, entre muchas otras.

Abarcando desde las reuniones preliminares para definición de escapo y estrategias de implantación, la formalización de la estructura del proyecto, el detalle del cronograma, el acompañamiento de las actividades, o auxilio en la formación de fuerzas-tareas y la distribución de actividades, la programación de actividades semanales, la participación e las reuniones gerenciales de acompañamiento, a formalización de la conclusión de "Milestones" y la participación en las reuniones de decisión del plan de implementación.

Nuestro trabajo siempre será ejecutado en consonancia con el equipo interno de la Empresa Cliente, dividiendo responsabilidades y posibilitando la manutención de la motivación del grupo.

Este trabajo conjunto valoriza al profesional interno de la empresa, distribuye la división del conocimiento y experiencias, permitiendo la utilización de metodologías, documentos de acompañamiento y planeamiento, posibilitando la estructuración y eficacia en el proceso de gerencia del proyecto

 

Principales Metodologías

Consideramos que utilizando una disciplina representada a través de metodologías conocidas y comprobadamente trabajadas y estudiadas, e en constante evolución reduce significativamente los problemas y riegos de nuestros proyectos.
La Metodología es estructurada de manera a garantir las necesidades de administración y controles de proyectos, sirviendo como una referencia para que el Project Team prácticamente eliminando los riegos de dejar algún punto importante sin gerencia.

O PMBOK, es una de las referencias utilizadas en la administración de nuestros proyectos.

	AIM / AIM for BFA Metodología desenvuelta para implementación de aplicativos Oracle. Lea Más...
	UML Modelo de Datos orientados a Objetos (Proyectos de Business Intelligence).
	6 Sigma Metodología/Herramienta de calidad que visa la disminución del número de errores /defectos de una línea de producción.
	PMBOK Metodologías basadas en el “Project Management Body of Knowledge.

 

Implemetación de Sistema de Gestión

• Selección y análisis de adherencia de sistemas.

• Consultoria en el planeamiento estratégico.

• Acompañamiento de Proyectos.

• Consultoria en la Modelare de Procesos.

• Soporte pos implantación.

• Desenvolvimiento de integraciones y custumizaciones.

• Conceptuación en la unión de otras metodologías (Kanban, APS, Código de Barras)