Gerencia de Proyecto
Contando con profesionales especializados, ofrecemos Gerenciamiento y Administración de Proyectos de Implantación de Sistemas de Gestión, con énfasis en el negocio del cliente. La experiencia de nuestros profesionales se extiende a varios segmentos de empresas, como Metalúrgicas, Siderúrgicas, Textiles, Automotivas, Telecomunicaciones, Plásticos, Comerciales, entre muchas otras.
Abarcando desde las reuniones preliminares para definición de escapo y estrategias de implantación, la formalización de la estructura del proyecto, el detalle del cronograma, el acompañamiento de las actividades, o auxilio en la formación de fuerzas-tareas y la distribución de actividades, la programación de actividades semanales, la participación e las reuniones gerenciales de acompañamiento, a formalización de la conclusión de "Milestones" y la participación en las reuniones de decisión del plan de implementación.
Nuestro trabajo siempre será ejecutado en consonancia con el equipo interno de la Empresa Cliente, dividiendo responsabilidades y posibilitando la manutención de la motivación del grupo.
Este trabajo conjunto valoriza al profesional interno de la empresa, distribuye la división del conocimiento y experiencias, permitiendo la utilización de metodologías, documentos de acompañamiento y planeamiento, posibilitando la estructuración y eficacia en el proceso de gerencia del proyecto .
Principales Metodologías
Consideramos que utilizando una disciplina representada a través de metodologías conocidas y comprobadamente trabajadas y estudiadas, e en constante evolución reduce significativamente los problemas y riegos de nuestros proyectos.
La Metodología es estructurada de manera a garantir las necesidades
de administración y controles de proyectos, sirviendo como una
referencia para que el Project Team prácticamente eliminando
los riegos de dejar algún punto importante sin gerencia.
O PMBOK, es una de las referencias utilizadas en la administración de nuestros proyectos.
• AIM / AIM for BFA
Metodología desenvuelta para implementación de aplicativos Oracle.
• UML
Modelo de Datos orientados a Objetos (Proyectos de Business Intelligence).
• 6 Sigma
Metodología/Herramienta de calidad que visa la disminución del número de errores /defectos de una línea de producción.
• PMBOK
Metodologías basadas en el “Project Management Body of Knowledge.
Implementação de Sistema de Gestão
• Selección y análisis de adherencia de sistemas.
• Consultoria en el planeamiento estratégico.
• Acompañamiento de Proyectos.
• Consultoria en la Modelare de Procesos.
• Soporte pos implantación.
• Desenvolvimiento de integraciones y custumizaciones.
• Conceptuación en la unión de otras metodologías (Kanban, APS, Código de Barras)
